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行業先鋒

一個有溫度的人——記天港控股集團董事長兼總裁、市政協委員、民盟盟員龔浩強

信息來源:寧波民盟??信息作者:徐巧敏??發布日期:19-12-19??閱讀次數:

 


一抹橙色的溫暖

眼前是一座心形的水晶獎杯,這是天港公益基金“橙計劃”剛剛獲得的榮譽——第六屆浙江慈善獎(慈善項目獎)。據悉,該獎項是浙江公益慈善領域政府最高獎,每三年評選一次。

橙計劃,被譽為關愛留守兒童的“寧波模式”,曾受到中華少年兒童慈善救助基金會嘉獎;發起人龔浩強先后獲中華少年兒童慈善救助基金會“童在藍天下”愛心人物獎、第十屆浙商社會責任大獎、中國公益人物獎、寧波市慈善獎……

榮譽的背后,是沉甸甸、實打實的公益數據: 2011年開始,連續9年,共累計匯聚各類志愿者200余人服務留守兒童2106人次,服務總時長超過3萬個小時,幫扶范圍輻射至大半個中國。

2006年集團初創期,龔浩強就以個人名義設立了“天港總經理基金”,對內幫扶家庭貧困的公司員工,對外積極助困、助學、助醫,參與公益項目創投等社會公益活動。2011年,他又成立“天港公益基金”,發起聚焦服務行業從業人員留守兒童的“橙計劃”公益項目。

除了把孩子從老家接過來與父母團聚之外,職業體驗日”是橙計劃快樂體驗營特別設計的環節之一。項目組會為每個孩子訂做一套與父母職業裝相同的衣服,與父母同上一天班。很多孩子親身體會到父母工作的不易與艱辛后,對父母的抱怨和不滿就轉化為理解與包容,有效改善了親子關系。

【橙計劃案例】:“媽媽都不打電話給我,她不愛我了?!?/span> “我的弟弟經常能接到爸爸媽媽的電話,為什么我沒有呢?” 10歲的小燦坐在汽車的后座上,輕描淡寫地吐出令人心酸的話語。他已經記不起上次見到媽媽的時間。

當聽到兒子對她的誤解,陳佩不禁眼眶濕潤,“白天他要上課,可能平時我休息的時候他睡覺了,而且他一打電話就會問媽媽什么時候回來,所以也不敢多打電話?!?/span>

而當小燦跟著媽媽在寧波的燒烤店從晚上7點到工作到凌晨3點后,他才知道自己為什么總是接不到媽媽的電話。

夜深了,他趴在店里的桌子上久久不肯離開。有媽媽的地方,就是家。

“橙計劃”取意于冰心筆下《小橘燈》。冰心這樣寫道: “……我提著這靈巧的小橘燈,慢慢地在黑暗潮濕的山路上走著。這朦朧的橘紅的光,實在照不了多遠,但這小姑娘的鎮定、勇敢、樂觀的精神鼓舞了我,我似乎覺得眼前有無限光明!”這也正是龔浩強和他的“橙子”(橙計劃志愿者)們的初心——雖然微小卻溫暖,雖然幽暗,匯聚起來卻是無限光明。

內涵深化與格局成長

很多人問過龔浩強,為什么想到要做這樣一件事情,他的回答簡單而樸實:想做公益,又有能力做,就去做了。

龔浩強是余姚四明山人,小時候父母外出打工,幼時經歷使他對留守兒童的孤獨特別有感受。做酒店之后,又從不同角度了解到留守兒童之痛:天港的大部分職工來自全國各地,頻繁的人員流動一度讓他疑惑,溝通之后才知道,大部分職工并非對工作不滿意,而是從農村出來打工,把孩子丟在家里成為留守兒童,成了他們的心病。據2016年多部門聯合開展的農村留守兒童摸底排查工作統計,全國不滿16周歲、父母雙方均外出務工的農村留守兒童數量為902萬人。

因此,當他有能力做公益的時候,毫不猶豫選擇了關愛留守兒童這個領域。尤其是貴州等地留守兒童接二連三出現令人痛惜的意外,引起廣泛關注,留守兒童越來越突出地成為一個社會問題,更堅定了他要把這份公益事業做大、做深的決心。

隨著“橙計劃”的壯大,龔浩強也一直在思索如何使項目有更大的成效,更深遠的教育意義。每年8月1日被設為快樂體驗營的愛國主題日,2019年是建國70周年,體驗營與時俱進地融入愛國主義教育內容,以“無懼風雨,橙心出發”為主題,在8月1日當天,安排“橙長之星”們來到四明山革命根據地重走長征路,龔浩強親自帶隊,與孩子們一起在紀念碑前默哀致敬,并作了《看見未知,相信未來》的主題講話,教育他們“不忘初心、牢記使命、緬懷先烈、繼往開來”,勉勵他們在四明山腳下看見“三色”:一是看見“綠色”,不斷汲取人生的養分,茁壯成長;二是看見“血色”,把過往的苦難化作砥礪前行的動力,在成長道路上保持“血性”;三看見“出色”,堅持理想信念與努力 “知行合一”,努力實現自身的價值。

快樂體驗營只是橙計劃的一部分。龔浩強表示,留守兒童的問題關系到社會的方方面面,不能孤立片面去看待。 因此,橙計劃從留守兒童本身出發,輻射涵蓋留守兒童家長、志愿者、社會公眾等各個環節,衍生出“留守兒童家長學?!?、“志愿者培訓管理體系建立”及“社會公眾呼吁”三大延伸領域,最終打造成一條“企業發起,政府扶助與支持,社會力量參與”的完整公益生態鏈,被譽為關愛留守兒童的“寧波模式”,成為“幸福寧波”的一張名片。

留守兒童是一個點,折射的是當代中國工業化進程中一個陣痛的面。關注千萬留守兒童,貼近他們的心靈、呵護他們的成長,溫暖不斷層、愛心不缺位,橙計劃做的,是事關社會和諧穩定與民族未來的大事。 

 揮之不去的家國情懷

熟悉龔浩強的人都能感受到,他身上有一種深切的憂患之心和家國情懷,這是一種利益之外的信仰和追尋,也是一種超越當前的思索和擔當。即便是在做本行的時候,他也把這些情感融入進來。

文化自信,要怎樣體現在一個酒店業?龔浩強希望把自己的酒店打造成中國風的一系列載體,充分體現傳統文化的文化自信,包括在建筑風格上,在菜品設計、綜合融創上。他認為產品和技術就現在而言并不落后國外。只有民族的、地域的那些獨特元素,才是核心競爭力所在。

在海曙天港禧悅酒店大堂中央,有座四米高的中式宅院令人印象深刻。在建造為了讓這座“四明大宅”呈現出最好的樣子,龔浩強也頗費了一番功夫?!爱敵豕て谶M行到一半,越看越不對勁,最后才發現問題出在建筑風格上,有點偏北方宅院,這里是寧波,我希望能有我們當地的特色?!?/span>他毫不猶豫下令調整,并且后期一直跟蹤把控,才有了如今這透著江南靈韻的“四明大宅”。此外,酒店大堂里的老梅樹、中式花轎、龍生九子的布置,走道和餐廳墻壁上的山水潑墨畫,以及諸如客房里汝窯天青色茶葉罐這樣的細節……都是他親自一一“摳”出來。酒店里里外外都透他本人對傳統文化的認同、熱愛和不遺余力的推廣。正如他所說:“要為中國酒店業的民族品牌正名,助力中華民族的偉大復興?!?/span>

不僅自己身體力行,他還在不同的場合積極發聲,力所能及地弘揚這些充滿家國情懷的理念和精神:

在《浙商頭條》打造的“浙商領讀人”欄目中,他說:“作為一名新時代的浙商,我認為除了要繼續傳承和發揚好前輩優秀的浙商精神,更要有弘揚興業報國的擔當精神,富而思進、富而思報,確立起更強的家國情懷,承擔起更多的社會責任?!谖幕瘡团d、中華崛起的大背景下,為中國酒店的發展貢獻自己的一份力量?!?/span>

在第二屆中國匠心企業家峰會上,他說:“匠心文化是中華優秀傳統文化的重要內核,中華民族偉大復興呼喚卓越的匠心文化,在這樣一個充滿了不確定性、充滿了變化的時代,我們每個人除了要學會改變,還要學會傳承,用匠心守護初心?;仡檮摌I歷程,一路走來,經歷了風風雨雨,依然站穩腳跟,并繼續前進,究其原因,是我們始終沒有忘記自己的初心?!?/span>

……

腳踏實地的參政履職

擔任市政協委員期間,他每年都提交一到二個深思熟慮的提案。數量雖然不多,但每一篇都是從自己的行業和思考出發,緊扣社會熱點,有理有據,并獨具深度戰略眼光:如2015年,他提案《關于大力促進我市文化旅游產業發展的建議》,提出要在旅游產業中植入文化元素,文化產業要落腳到旅游、文化旅游相結合,發揮最大價值。要挖掘和整合優勢資源尤其是最難復制的人文資源,植入到旅游業,提升知名度;要依托更多平臺、不同力量,促使資源回流,整合利用,成為寧波文化元素獨特的部分,與旅游資源相結合,成為寧波特色。

身處酒店業,他對文旅方面的訊息格外關注。寧波作為歷史文化名城,在2005年就在舊城區范圍內劃定了8處歷史街區,只是由于各種歷史原因及體制機制,制約了這些街區所蘊含的歷史文化資源,沒有很好地發揮應有的價值。2018年10月底,“天一閣?月湖”新晉5A級旅游景區,他覺得這為推動寧波歷史文化街區整體形象、聯動發展提供了非常好的契機,隨即在2019年兩會中提案《關于以“天一閣·月湖” 5A景區為龍頭全面推動寧波歷史文化街區聯動發展、著力提升寧波城市形象和知名度的建議》,提出應把寧波歷史文化街區的聯動發展作為寧波打造全國知名歷史文化名城的重要工作與目標,打造具有濃厚寧波傳統文化氛圍的宜居之城,從而實現城市形象、城市品牌提升后的效益疊加,助力寧波高質量的發展和名城名都建設。

可以看到,龔浩強的思考,立足行業,又跳出本位;立足實際,又放眼長遠。此外,他還曾先后提出《關于解決非公企業中高層管理人員入戶的建議》、《關于治理空氣霧霾的建議》、《關于寧波市老小區安裝電梯的建議》等提案,則完全是作為一個富有社會責任感的政協委員為社會和民生的熱切呼吁。

龔浩強是民盟中央宣傳工作委員會的委員,同時又是民盟市委會社會服務委員會的主任,雖然很忙,但是組織的工作,他從不推辭。從2018年起,龔浩強積極響應市委市政府精準扶貧、結對幫扶貴州黔西南地區的工作重心,并通過寧波與黔西南州兩地民盟組織,2018至2019分別從黔西南、海西州地區邀請了60名“橙長之星”,把橙計劃與市委市政府工作、與民盟工作緊密結合了起來。

 

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